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当前角色：项目经理
项目进度
65%
AI CRM V1.0 · 开发阶段
逾期任务
3
较昨日 +1
高风险
2
需立即处理
预算使用
58%
已消耗 29 万 / 总 50 万
团队负载
87%
2 人超负荷
未修复 BUG
12
严重 3 · 一般 9
里程碑进度监控
5/8 已完成
需求评审完成
已完成
计划：08-10 实际：08-09 提前 1 天
原型设计完成
已完成
计划：08-15 实际：08-15 按时完成
开发阶段完成
进行中
计划：08-25 剩余 7 天 进度 65%
测试阶段完成
未开始
计划：09-05 预计 11 天后开始
团队负载视图
5 名成员
张
张三（PM） 8 项任务
85%
李
李四（开发） 12 项任务
95%
王
王五（测试） 6 项任务
60%
赵
赵六（设计） 4 项任务
45%
孙
孙七（前端） 10 项任务
88%
风险清单
2 高风险
用户权限模块延期风险
高风险 责任人：李四
已逾期 2 天，影响整体进度
第三方接口不稳定
高风险 责任人：张三
响应超时率 30%，需切换方案
测试环境资源不足
中风险 责任人：王五
问题工单
3 未闭环
数据导出功能异常
处理中 严重等级：高
发现：08-16 超时 2 天
登录页面样式错乱
待处理 严重等级：中
报表数据不准确
待处理 严重等级：中
变更管控
2 待审批
新增用户画像模块
待审批 申请人：赵六
影响：工期 +5 天 预算 +3 万
前端技术栈变更
待审批 申请人：孙七
成本预算
总预算 50 万
29万
已消耗
21万
剩余预算
58%
使用率
按当前消耗速度，预计预算充足
交付质量
待验收 3 项
3
严重 BUG
9
一般 BUG
3
待验收
BUG 修复率 78%，目标 95%
团队工作量排行
1
李
李四（开发）
执行 24 · 交付 4
28 项
本周最高
2
孙
孙七（前端）
执行 17 · 交付 5
22 项
3
张
张三（PM）
执行 9 · 交付 3
12 项
4
王
王五（测试）
执行 10 · 交付 2
12 项
5
赵
赵六（设计）
执行 5 · 交付 6
11 项
两大维度工作量概览
本周 · 全团队
执行工作量 做事的工作量
65 项
52
完成任务
10
问题/缺陷闭环
3
跟进/节点确认
交付成果工作量 产出的工作量
20 项
9
主动上传
7
流程办结归档
4
系统行为产出
本周团队总工作量 85 项
谁操作、谁产出、谁办结 → 算谁的工作量 · 同一任务仅统计最终完结 1 次 · 按完成时间归属周期
项目工作行为溯源时间线
全量操作记录 · 不可篡改
按人员筛选：
2025-08-18 16:42
李四 更新任务「用户权限模块开发」状态为 逾期，备注：第三方接口文档延迟导致阻塞
AI CRM V1.0 逾期 2 天 任务延期
2025-08-18 15:30
孙七 完成任务「首页 UI 组件开发」，提交代码至 develop 分支，关联 PR #128
AI CRM V1.0 已完成 任务完结
2025-08-18 14:15
张三 审批通过变更申请「新增用户画像模块」，影响工期 +5 天、预算 +3 万
AI CRM V1.0 已通过 变更审批
2025-08-18 11:20
王五 提交缺陷「数据导出功能异常」，严重等级：高，分配给李四修复
AI CRM V1.0 BUG-042 缺陷提交
2025-08-18 10:05
赵六 上传交付物「用户画像模块原型设计 v2.0」，提交评审
AI CRM V1.0 设计文档 交付提交
2025-08-18 09:30
李四 修复缺陷「登录页面样式错乱」，提交复测，严重等级：中
AI CRM V1.0 BUG-038 缺陷修复
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AI CRM V1.0
软件研发 进行中
85 分
总进度 65%
里程碑 5/8 计划 09-15 结束